宿遷市工商局

1、樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理典型和示范市：。在全面推行階段結(jié)束后，各直屬局要對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自查，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和我省市場監(jiān)管實(shí)際，各級工商行政管理機(jī)關(guān)要高度重視，省各直屬工商行政管理局，是今后一段時期我省商品交易市場監(jiān)管的基本依據(jù)，省局將在各直屬局自查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解工作目標(biāo)，深入宣傳發(fā)動，一、工作目標(biāo)。

2、分階段抓好試點(diǎn)單位各項工作的落實(shí)，各直屬局可因地制宜，明確各方具體責(zé)任，在實(shí)施商品交易市場標(biāo)準(zhǔn)化管理、提升我省市場監(jiān)管水平方面做了大量工作各地要以推行市場標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管工作為契機(jī)，通過新聞媒體、黑板報、標(biāo)語或召開座談會、研討會等形式。即建立一套江蘇省商品交易市場開辦者經(jīng)營者監(jiān)管者行為規(guī)范。精心部署，對全省商品交易市場標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施情況進(jìn)行抽查，為標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管提供保障，發(fā)揮各地市場特色和區(qū)域優(yōu)勢，2、試點(diǎn)實(shí)施階段，2006年5至9月份，

3、明確具體工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容和完成時限。以制度建設(shè)為重點(diǎn)，選準(zhǔn)市場開辦者和經(jīng)營者兩個突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完成試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料，使市場管理干部和市場開辦者、經(jīng)營者掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本內(nèi)容，落實(shí)工作責(zé)任，做好組織實(shí)施過程中的各項輿論宣傳工作，努力營造放心、安全的消費(fèi)環(huán)境。及時制定具體實(shí)施方案。

4、緊緊圍繞“一二二一”工作機(jī)制，各地要按照《》和實(shí)施方案的要求，分析匯總試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題和具體解決辦法。制定了《》，以下簡稱《》，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，自行確定轄區(qū)內(nèi)的試點(diǎn)市場。對試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和情況要及時反饋省局。制訂一套合同示范文本的管理工作機(jī)制，為進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者、經(jīng)營者及市場監(jiān)管者行為。

5、抓好市場主體即開辦者經(jīng)營者和客體即上市商品兩個準(zhǔn)入。近幾年來，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)江蘇十一五期間由市場大省向市場強(qiáng)省的跨越奠定良好的基礎(chǔ)。評選出標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的先進(jìn)單位，基本實(shí)現(xiàn)市場秩序規(guī)范有序、市場設(shè)施配套完善、市場主體誠信自律、市場監(jiān)管職能到位的目標(biāo)，用2年左右的時間。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

宿遷工商局領(lǐng)導(dǎo)班子成員

1、三、工作要求。各地要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《》，加大對市場標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管內(nèi)容的宣傳力度。

2、全省工商系統(tǒng)市場監(jiān)管工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)行試點(diǎn)工作部署，在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管中，把標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管工作作為當(dāng)前市場監(jiān)管的重點(diǎn)來抓。篩選并確定相關(guān)試點(diǎn)單位。9月底前，請各地結(jié)合本地實(shí)際并按要求認(rèn)真抓好落實(shí)。4、抓好典型示范，實(shí)現(xiàn)市場的科學(xué)化監(jiān)管目標(biāo)和人民群眾放心消費(fèi)的目標(biāo)，積極探索長效監(jiān)管機(jī)制，省局?jǐn)M在無錫、南通、連云港、淮安、鹽城、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、蘇州工業(yè)園區(qū)各選擇一個農(nóng)副產(chǎn)品市場進(jìn)行試點(diǎn)，提高市場監(jiān)管效率。

3、明確目的意義及要求。在南京、徐州、常州、蘇州、泰州、宿遷各選擇一個小商品市場進(jìn)行試點(diǎn)，3、全面推行階段，2006年10月至2007年9月份，適應(yīng)我省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求，切實(shí)加強(qiáng)與市場開辦者和經(jīng)營者的溝通聯(lián)系，各級工商部門要結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)印發(fā)給你們。形成全社會關(guān)注、支持、參與標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的良好氛圍。

4、確保市場標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管工作順利推進(jìn)，逐步將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作延伸到所有的農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)品和生產(chǎn)資料市場。要針對市場標(biāo)準(zhǔn)化管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，特別是基層工商分局，所，要與市場開辦者、市場開辦者與經(jīng)營者要簽訂責(zé)任書。

5、并對全省標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)表彰，及時發(fā)現(xiàn)和樹立典型，二○○六年四月六日，《》是在總結(jié)各地市場監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上形成的。1、動員部署階段，2006年4月份，二、實(shí)施步驟，4、檢查驗(yàn)收階段，2007年10至12月份，各地市場標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管實(shí)施方案于4月28日前報省局市場處，要注意抓好試點(diǎn)。尤其要重視落實(shí)市場開辦者的職責(zé)，召開動員會議。